Dla managerów i liderów, (którzy chcą oprzeć swoje zarządzanie na podejściu Gallupa i budować swoje zespoły w oparciu o mocne strony).
Uświadamia indywidualny styl liderski i jak go skutecznie wykorzystywać w zarządzaniu ludźmi.
Uczy maksymalizować potencjał zespołu poprzez świadomie zarządzanie talentami pracowników.
Inspiruje praktycznymi przykładami z innych firm.
My jako liderzy
ZROZUMIEĆ I DOCENIĆ SWOJE MOCNE STRONY
- Filozofia pracy na mocnych stronach, historia i metodologia badania, co ono mierzy i jak to się może przydać
- w biznesie, dane ze świata–interaktywna prezentacja z „łamigłówkami” dla uczestników
- Poznanie nawzajem swoich talentów –rozmowy w trójkach o wynikach testu wg struktury pytań Gallupa.
- Z którego talentu chciałbym być znany jako menadżer i dlaczego.
GRA SZKOLENIOWA -Talenty w działaniu,
- Poznanie czterech sił w zespole: „działanie”, „myślenie”, „wywieranie wpływu”, „budowanie relacji”.
- Ćwiczenie feedbacku doceniającego
JA W ROLI MENADŻERA
- Czy istnieje idealna konfiguracja talentów menadżerskich –wyniki badań Gallupa, interaktywna prezentacja
- Talenty jako filtry menadżerskie: Ciemne strony talentów, czyli o niebezpieczeństwach nieproduktywnego wykorzystania dominujących u siebie cech w zarządzaniu ludźmi. Jak rozwijać talent w mocną stronę, jak zarządzić słabościami -dynamiczne ćwiczenie „bingo talentów”
Mój indywidualny ACTION PLAN,
- Analiza wskazówek do rozwoju talentu. Jakiego talentu użyję i w jaki sposób
- w moim najbliższym wyzwaniu menadżerskim
Zrozumieć zespół - my jako zespół liderów
Z czego chcemy być znani w organizacji jako zespół managerski?
- GRA SZKOLENIOWA: Talenty w działaniu
- MAPA TALENTÓW I MISJA NASZEGO ZESPOŁU: MARTYCA ZESPOŁU I THE BEST OF US
- jak w praktyce układają się talenty w naszym zespole i co to oznacza dla naszej współpracy w zespole zarządzającym; wypracowanie wspólnej misji i strategii działania zespołu. / CZEGO POTRZEBUJE ITP..
- Jaki jest nasz SLOGAN – hasło przewodnie jako zespołu menadżerskiego.
NASZ ACTION PLAN
- Jaki jest nasz wspólny cel do osiągnięcia?
- Co każdy może wnieść do jego realizacji?
- Jak będziemy współpracować i komunikować się, żeby go osiągnąć?
- Kiedy i jak będziemy świętować sukcesy?
DOCENIAJĄCA INFORMACJA ZWROTNA: Pamiętam Twój sukces, gdy…
Zarządzanie Zespołem
STRENGTHS-BASED TEAM
- Badania i dane, co daje praca z zespołami na mocnych stronach -Interaktywna prezentacja / video
- Case study z branży finansowej –wzrost wyników zaangażowania w zespole poprzez systemowe wdrożenie Cliftonstrengths w pracy z członkami zespołu
GRA SZKOLENIOWA
- Praca z matrycą talentów zespołu (mapa talentów).
- W czym zespół jest dobry?
- Jakie zespół ma potencjalne luki?
- Jak można lepiej wykorzystać poszczególne talenty do realizacji zadań i celów zespołu? Jak motywować „trudne” talenty?
- Zachęcanie pracowników do budowy partnerstw uzupełniających.
- Tworzenie dokumentu „The best of us”
- Struktura rozmowy coachingowejz pracownikiem -jak poznać i wydobyć talenty w pracy indywidulanej z pracownikiem 1 na 1.
ACTION PLAN DO PRACY Z ZESPOŁEM
- pierwsze kroki do zrobienia
Warsztaty ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W OPARCIU O MOCNE STRONY
Co zyskają uczestnicy i cała organizacja?
- Zrozumiecie, co wnosicie do współpracy, na czym opieracie swój unikalny styl działania, jaki jest Wasz unikalny „napęd liderski”.
- Rozwiniecie samoświadomość i kompetencje liderów w obszarze własnego rozwoju, pracy z zespołem i rozwijaniu biznesu.
- Zrozumiecie, jakich warunków i ludzi potrzebujecie do bycia skutecznymi, a co Was osłabia i męczy – z kim warto współpracować i jakie warunki dla siebie tworzyć, żeby być skutecznym w swojej pracy i roli lidera.
- Poznacie sposoby podnoszenia zaangażowania w zespole i dowiecie się, jaki feedback jest najskuteczniejszy, żeby zbudować zaangażowany zespół.
- Zainspirujecie się przykładami z innych firm i zespołów wykorzystujących podejście Gallupa
- Nauczycie się mapować talenty członków zespołu – tworzyć profil mocnych stron, potrzeb i preferencji zespołu – żeby trafniej rozdzielać zadania i dobierać ludzi do projektów i procesów.
- Poznacie rekomendowaną strukturę rozmów z pracownikami, żeby wspierać ich zaangażowanie i żeby w pełni mogli uruchomić swój potencjał w powierzanych zadaniach i projektach.
- Poznacie przykłady z różnych organizacji i zespołów – jak inne firmy i inni menadżerowie pracują z ludźmi w duchu Strengths-based Teams.
- Zobaczycie w grze symulacyjnej, co wpływa na zaangażowanie w zespole i jaka jest rola różnorodności i doceniania talentów dla skuteczności zespołu.
- Zwiększycie motywację do świadomego rozwijania swoich mocnych stron i maksymalizowania swojego potencjału, wywierania pozytywnego wpływu na organizację
Skonfiguruj warsztaty
dla swojego zespołu
Nasi eksperci przygotują ofertę specjalnie dla Ciebie.
Skorzystaj z formularza, aby stworzyć swoje szkolenie.
