Intensywny program dla managerów i liderów, którzy chcą wykorzystać Cliftonstrenghts® i wzmocnić siebie oraz zbudować efektywny zespół w oparciu o mocne strony.
Dla klientów indywidualnych zainteresowanych budowaniem zespołów w oparciu o mocne strony i wdrażaniem podejścia w organizacji.
Kompleksowe szkolenie narzędziowe w formule online (start pierwszej edycji w II połowie sierpnia).
Program dla
LIDERÓW i MANAGERÓW
lub osób na stanowiskach kierowniczych, które już zetknęły się z badaniem Cliftonstrengths® i chciałyby nauczyć się, jak wykorzystywać podejście Instytutu Gallupa w codziennej pracy związanej z zarządzaniem.
Talenty Gallupa dla skutecznego zarządzania zespołem
Czego nauczysz się na kursie?
- Zrozumiesz, jak Twój styl pracy i zarządzania motywuje/demotywuje zespół i będziesz świadomie nawigować swoimi zachowaniami w zależności od sytuacji i potrzeby tak, żeby łatwiej osiągać cele. Zrozumiesz swój unikalny „napęd liderski".
- Poznasz ćwiczenia i struktury pracy z zespołem, które pozwalają zwiększyć potencjał i motywację w zespole, odpowiednio dobrać zadania do ludzi i jakie talenty zwiększają prawdopodobieństwo sukcesu w danym projekcie czy procesie.
- Nauczysz się mapować talenty członków zespołu – tworzyć profile mocnych stron, potrzeb i preferencji zespołu.
- Poznasz rekomendowaną strukturę rozmów z pracownikami, żeby wspierać ich zaangażowanie by mogli w pełni uruchomić swój potencjał.
- Poznasz sposoby podnoszenia zaangażowania w zespole i dowiesz się, jaki feedback jest najskuteczniejszy.
- Zainspirujesz się przykładami z innych firm i zespołów wykorzystujących podejście Gallupa.
28.08.2023,
godz. 10.00-13.00
Ja w roli managera
- Jakim jestem liderem/liderką, jak zarządzam, jak stawiam cele, jak mój styl zarządzania może działać na zespół? Które moje postawy i zachowania mogą pchać sprawy do przodu, a które hamują efektywność?
- Talenty jako filtry managerskie: Ciemne strony talentów, czyli o niebezpieczeństwach nieproduktywnego wykorzystania dominujących u siebie cech w zarządzaniu ludźmi. Jak rozwijać talent w mocną stronę, jak zarządzić słabościami.
- Najważniejsze założenia o roli managera i zarządzaniu wg podejścia Instytytu Gallupa (ocena, feedback, rozwój itd.).
- Narzędzia: filtry managerskie, plik „The best of us”, motto managerskie.
29.08.2023,
godz. 10.00-13.00
Budowanie zespołu część 1: Rozumienie osób w zespole
- Co to znaczy silny zespół i jak go budować?
- Case study – przykłady zespołów z organizacji, które wdrażają podejście Gallupa zwiększając rozmaite wskaźniki biznesowe.
- Czytanie profili talentów.
- Narzędzia: tworzenie mapy talentów zespołu, karty motywacji, struktura rozmowy z pracownikiem wg podejścia Cliftonstrengths®, tworzenie profili talentów.
30.08.2023,
godz. 10.00-13.00
Budowanie zespołu część 2: Plan pracy z zespołem
- Budowanie w zespołach partnerstw uzupełniających się, promowanie współpracy (Case study).
- Ćwiczenia i struktury do pracy z zespołem.
- Action plan pracy z zespołem.
- Narzędzia: checklista managera.
Skonfiguruj warsztaty
dla swojego zespołu
Nasi eksperci przygotują ofertę specjalnie dla Ciebie.
Skorzystaj z formularza, aby stworzyć swoje szkolenie.
